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网易老板丁磊玩不转的养猪行业,如何设计新的商业模式?

时间:2017-05-02 10:02来源:http://pku666.com/ 点击:

养猪这个行业看似简单,其实并不好做。
网易老板丁磊号称要用“互联网思维”颠覆中国养猪行业格局,但最后似乎也没了下文。
规模化养猪主要有两种模式,都存在弊端。
一、如果雇人进行工厂化养猪,打工者的心态很难让员工能对猪细心呵护,而且成本上也很难竞争得过散户,因为散户的时间投入和饲料投入几乎不算成本。
 
二、如果采用“公司+农户”,最终吃亏的往往是公司,因为在很多农民的眼里,协议只是一张纸,市场价高于协议价,不卖给你,市场价低于协议价,强卖给你。
怎么办?
上市公司雏鹰农牧的做法是:
将一个村里的农户及其猪舍,按照猪的生产过程进行任务分配,如配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、育成舍等。不同阶段交给不同的农户负责,老张家专门喂养妊娠母猪,老李家专门喂养哺乳仔猪,老王家专门喂养断奶仔猪,猪快出栏时,则送到公司集中喂养,从而做到各司其责、专业分工、流水线作业。
这样一来,整个链条被分拆成了多个价值环节,既做到了专业化分工,又实现了规模化养殖,由于每家农户只负责其中的一个环节,违约风险大大降低,传统“公司+农户”模式的弊端被基本消除了。


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