“S2b”对“去链结网”的落地实践

刘强东有一个著名的理论——“十节甘蔗”，他把制造业和零售业这些关键的点都画在一个甘蔗上面，一共有10个节点，京东做了价值较大的5个。

 

互联网时代，早期出现了一个词Web，这个Web就是指“网”。在这个“网”中，任何一个交点都具有N个通往其他点的路径，选择多样并且不会像链一样因为某个节点的问题便影响整个链条的运行。因此，产业互联网时代，我们的企业要主动转型升级，通过“去链结网”的发展模式转变，重构行业的共享化平台，形成协同、集约的网状式发展。

 

我们应该怎样去实现“去链结网”？

 

最近阿里巴巴学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣提出了“S2b”概念。他指出未来五年最有可能领先的商业模式是“S2b”。“S2b”可以看做是对“去链结网”概念的落地实践。通过众多以“S2b”为模式的市场实践分析，我认为企业在进行“去链结网”的转型升级过程中要重点发展以下三个方面：

 

一、全渠道

 

以传统企业的发展模式去做全渠道会很难，因为其发展模式就是单一的链状。但在互联网时代，依靠共享平台的先天优势和技术支撑，能打通实体、电子、移动等各端口，从而建构起全渠道产业。

 

二、用户价值挖掘

 

“以用户为中心”挖掘价值，就是要把用户沉淀下来，通过企业转型实现商业模式转变，并围绕用户群提供一站式的解决方案，挖掘出用户的终身价值。

 

三、 产业金融

 

在一个行业里面，如果我们把供应链打通了，且有产业金融的系统化支撑，那企业便能建构产业金融的风控模型，并且能解决账期、融资等问题，在资本的助力下推动产业发展升级。