北京大学总裁培训网
工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班

主页 > 北大智库 > 列表

  社会的发展,要求现代的领导者要善于授权,敢于授权。 所谓授权,就是领导者将自己一定的职权授予下属去行使,使下属在其所承担的职责范围内有权力处理问題,作 出决定,为领导者承担相应的责任。也就是说,领导者无须事必躬亲,下属可以完成的事情交给下属...... [阅读全文]
  科学发展在以人为本的今天,越来越多的管理者意识到,若想让企业不断地发展、前进,自己就不能成为那个高高在上的专制君主,而应在企业内部发挥民主作风,把一些权力交给员工,让员工参与管理和决策,这样才会产生惊 人的力量,达到双臝的结果。 成功的管理者...... [阅读全文]
  一个人事业要想有所成就,首先要结合自身工作实际,选定目标,然后照此目标,坚持不懈,持之以恒地去 奋斗、去拼搏、去开拓,方可取得一定的业绩。作为一个领导者,更要有一个清晰而明确的目标,才可能成就一番大事 业。 汉高袓刘邦年轻时整天游荡于外,结朋...... [阅读全文]
  我们先看词典上的解释:远见,远大的哏光,卓识,卓越的见解。具有远见卓识,就是指领导者要具有比一般人 更远大的哏光,更卓越的见解。也就是见事于无萌,见人所未见。真正杰出的领导者必须具备远见卓识的智慧和能力。 美国第37位总统尼克松说过:成功的领...... [阅读全文]
  听其言,观其行,是识别人才时常用的方法之一。因为有些人虽然是语言的巨人,但却是行动的矮子,只打 雷,不下雨,或者是雷声大,雨点小。要想全面公正地考察人才、选拔人才,不仅要听其言,更要观其行。 汉文帝是中国历史上比较有名的一代明君,他与后来的...... [阅读全文]
  人过一百,形形色色。每个人都有自己的脾气秉性,也都有自己的处世能力。每个人都有适合自己的生存环 境和条件,也都有自己的长处和短处。要做到合理使用人才,首先必须要做到知人、识人。熟记每一个人的特点,然后根 据每个人的特点及能力安排相应的工作。...... [阅读全文]
  身先士卒是领导者管理成功的重要因素之一。管理者身先士卒,最能鼓舞部下及员工的士气,特别是陷入困境 时,如果有出色的统帅立于阵前,就能影响全体成员的精神,从而打开通往成功的大门。 我们经常看古典小说或影视,知道古代人打仗,两军对阵,士兵们只需...... [阅读全文]
  自控就是抑制自己的感情和情绪,控制自己的行为,使自己以最合理的方式行动。教肓家马卡连柯说:伟大的 意志不仅善于期待幷获得某种东西,而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西。没有制动器就不可能有机器,没有抑制 力也就不可能有任何意志。 自控不等于...... [阅读全文]
  形象是素质的外在表现,素质是形象的决定因素。领导者的正面而良好的形象具有会说话的魅力,它能唤起下属 的倾心欣赏和自愿追随。因此,良好的形象是领导者必须具备的品质之一。 领导者作为一个团队、一个公司或一个部门的带头人,其一举一动、一言一行都深...... [阅读全文]
  当今的生活节奏越来越快,作为一个领导者,应该如何更好地管理好自己的下属与员工呢?先让我们来认识一下 我们的人。 从工作的角度看,人可以分为四类:一类人聪明而懒惰。这种人可以做元帅,发挥才智,运筹帷幄,统 兵统将,指引方向。二类人机智而勤快。这...... [阅读全文]
  • 首页
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 下一页
  • 末页
  • 60596
  • 信息排行