北大总裁班智库-总裁、总经理、董事长、公司高管智库学习培训资料

　　黑石也经常做并购的业务，黑石在全球买卖公司20几年，我们总的管辖资金，光是并购，不算其他有600亿左右。加上买企业，大概买了2000亿美元。现在还没有退出的大概还有80个企业，绝大部分是控股的。如果每一年的收入加起来大概1200亿美元，从这个角度两讲，...... [阅读全文]

　　并购是一个价值与成本相互博弈的过程。价值越多的高出成本，并购交易就越成功，成本最终高于价值，并购交易就是失败。魔鬼就在细节中，只有精益求精地打好并购交易的成本算盘，我们才能在这场价值与成本博弈中收获成功，我们的并购交易也才会取得最大的收...... [阅读全文]

　　文：和君咨询业务合伙人王琦企业并购是由制定战略、筛选目标、尽职调查，再到价值评估、交易结构设计，以及签约、交割、并购后整合等一系列紧密联系的活动有机组合而成。其中，交易结构设计是并购实施过程重要环节，交易结构核心内容是在法律和资源约束条...... [阅读全文]

　　项目融资中间人的躁动，有感而发。每天都会接到不少电话。有来推销项目的，有来试探我的资金情况，有咨询有冲量定存价格的，每天都会认真仔细观看并回复每一个项目。大多数项目让中间人后续准备资料没音了，时间长了就有了分析事与中间人的经验，目前本人...... [阅读全文]

　　我们常常谈及创新，但却很少理解创新的来源以及如何驱动创新。创新最早从经济学的角度是建立一种新的生产函数，即生产要素的重新组合，因此被熊彼特认为是经济增长的主要因素。西奥多.莱维特从营销的角度上讨论了从创意到创新的营销新视角；创新领域比较活跃...... [阅读全文]

　　1 到年底了，我们公司在忙着开年会，董事长来我们公司视察，并在年会上讲话，领导特别重视，安排我做好会议记录，再根据录音把董事长的发言整理成逐字稿。这个工作对我来说不是很难，正常人的语速一分钟大约二百字到三百字之间，一个小时的讲话也不过就是几...... [阅读全文]

　　他是一个伟大的领袖被业内尊称陈吉思汗，不断创造美业奇迹他是一个优秀的企业家帮助行业发展，树立行业标杆他是一个好榜样以身作则，严谨、谦卑、博学、务实他是一个值得信赖的合作伙伴十六年如一日百分百服务客户他就是圣莎拉化妆品集团陈金伟董事...... [阅读全文]

　　企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称，而企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想。企业家在企业发展过程中，都会思考并解决这样或者那样的问题，因为他们都有着同一的目标那就是让企业发展的更好、更长久...... [阅读全文]

　　10月15日下午，顺着下班的车流，集团公司董事长、党委书记刘则平奔赴湖南省邮电职业技术学院，参加集团公司第十四期中青年干部培训班学员座谈会，倾听学员的心声，收集他们对员工管理、项目管理、技术创新以及文化建设等方面的意见和建议，排解他们的职场困...... [阅读全文]

　　管理一个9万人的庞大团队已属不易，但要真正管理好，并为快速发展的企业巨舰提供永续动力，更是难上加难。然而，从董事长的管理哲学来看，可以说是庖丁解牛，游刃有余。那么是什么使得管理具备了如此魔力？我试图通过深入地思考一探究竟。从我看来，我们应...... [阅读全文]

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